Nous aidons à construire des organisations meilleures et plus durables
en repensant le partage de la connaissance

Mettre en œuvre la stratégie d'une organisation — entreprise, BU, collectivité, ONG, etc. — implique des transformations majeures de natures diverses (structure, culture, savoir-faire, technologie, système d'information…). C'est un chemin difficile, complexe et risqué alors même qu'il engage l'avenir de l'organisation.

La majorité des études s'accordent en effet sur un taux d'échec moyen proche de 70%. Le succès est donc l'exception et non la règle.

Transformer son organisation pour la rendre meilleure et plus durable (responsable sur les plans social et environnemental, et également résiliante) est parfois encore plus difficile.

Nous vous aidons à mettre toutes les chances de succès de votre côté et déjouer ensemble ces statistiques !

Il est désormais clairement établi qu'une approche holistique est indispensable (i.e. de nombreux aspects et compétences doivent être maîtrisés) pour réussir à transformer une organisation.

C'est notre parti pris, et c'est pour cela que nous avons conçu une approche exclusive, globale, associant de façon parfaitement cohérente conseil, formation, plateforme et méthodologies innovantes.

L'ensemble repose sur un pilier commun : une gestion de la connaissance repensée sur tout son cycle, innovante et efficiente.

La connaissance est en effet au centre de tout, du choix de la cible visée à la conception du plan de navigation, en passant bien entendu par sa diffusion et sa mise en œuvre.

Mieux elle est structurée et diffusée, mieux l'entreprise se porte !

Conseil

Nous pouvons vous accompagner pour :

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Formation

Nous vous formons à la demande sur les sujets liés à la transformation et à l'architecture d'entreprise :

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Plateforme

La plateforme Noscendi est actuellement en cours de construction.

Elle nous permettra très bientôt d'offrir une approche profondément innovante pour décupler l'impact de notre méthodologie, et sécuriser encore davantage vos chantiers de transformation.

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Méthodes

Au fil de 18 années de pratique de la transformation d'entreprise, nous avons testé, validé, perfectionné des méthodologies existantes, ou en avons mis au point de nouvelles.

C'est un pilier essentiel de notre approche.