Vos choix stratégiques impliquent une transformation ?
Vos choix stratégiques impliquent une transformation ?
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Voici quelques exemples de décisions stratégiques
Développer un business model (circulaire, franchise, plateforme…)
Concevoir et opérer de nouvelles familles de produits ou services
Se recentrer sur ses clients
Booster sa capacité d'innovation (mode start-up en interne…)
Déployer une plateforme technologique moderne (cloud, IA…)
Quand un cap stratégique est fixé, votre entreprise ou l'unité concernée doit nécessairement se transformer pour l'atteindre.
Les interdépendances entre services sont fortes et une grande partie des équipes sont impliquées.
Très vite, des enjeux systémiques apparaissent :
Si plusieurs grands chantiers doivent être menés de front, la complexité augmente encore. Et avec elle, les risques.
Alors vous devez absolument savoir ceci
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1. LES ÉCHECS SONT NOMBREUX
Les études montrent sur ces chantiers de transformation un taux de succès moyen de seulement 30%. Inacceptable au vu des enjeux colossaux, qui jouent parfois la survie même de l'entreprise.
2. LE SUCCÈS DÉPEND DE 6 FACTEURS-CLÉS
Selon l'étude la plus complète à date, menée par le cabinet BCG, il existe 6 facteurs-clés qui permettent de remonter de 30% à 80% de chances de succès sur un chantier de transformation.
3. CES FACTEURS REPOSENT TOUS SUR UN SOCLE COMMUN
Comme nous le détaillons dans cet article dédié aux facteurs-clés de succès, tous dépendent d'une fondation commune : l'architecture de la transformation. Ce n'est pas toujours suffisant pour garantir le succès, mais c'est en tout cas indispensable !
Noscendi, vos architectes de la transformation
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CE SOCLE DU SUCCÈS, C'EST NOTRE MÉTIER
Ce socle architectural qui fait le succès des transformations d'entreprise, c'est notre métier depuis plus de 15 ans.
Découvrez notre équipe passionnée et très expérimentée, resserrée pour offrir l'agilité d'une start-up, avec un réseau solide en appui.
En véritables partenaires, nous nous mobilisons pour :
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NOSCENDI EST À VOS CÔTÉS POUR VOUS…
Avec une pédagogie et des outils uniques, et une expérience d'enseignement au plus haut niveau, nous vous formons sur :
> L'entreprise agile et résiliante
> Les technologies numériques
Et bien d'autres sujets à venir !
Nous vous accompagnons de l'émergence d'une idée ou de la décision stratégique jusqu'à sa mise en œuvre concrète :
sur chacun des aspects de votre transformation
en vous apportant une cohérence globale qui maximise vos chances de succès
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Les activités de transformation
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UN TRIPTYQUE FONDAMENTAL
Au cœur des chantiers de transformation, il existe 3 familles d'activités indissociables.
Elles doivent donc être traitées conjointement, en parfaite cohérence, pour réussir votre transformation. Des initiatives, méthodes et équipes non coordonnées et incohérentes sont d'ailleurs une cause d'échec assez fréquente dans ces chantiers.
Pour mieux comprendre ces activités, nous vous invitons à découvrir notre approche de la transformation.
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