Formation à l'Architecture de la Transformation

Les outils de l'architecte pour donner vie à la stratégie d'entreprise

Pourquoi cette formation ?

Vous êtes sensibles à l'impact de l'architecture de la transformation, et vous visez l'excellence dans ce domaine, en maîtrisant la compréhension de l'entreprise, le bon usage des ateliers, la capacité à modéliser bien et efficacement, partager vos résultats et convaincre, planifier des programmes, créer l'enthousiasme des équipes ?

Vous êtes au bon endroit !

Quel que soit votre niveau de pratique, nous sommes là pour développer vos compétences et vous accompagner grâce à un parcours à la carte.

Notre approche de l'architecture de la transformation se situe au confluent de différentes disciplines, en regroupant :

Pratiques d'architecture d'entreprise choisies et modernes
Pratiques d'architecture issues de l'agilité (agilité locale type SCRUM vs cohérence globale, architecture émergente, liens avec l'expérience utilisateur, pratiques collaboratives type event storming…)
Architecture des systèmes numériques, brossant les technologies clés (IA du deep learning au LLM, systèmes distribués de stockage et d'échange de données, architecture cloud de kubernetes aux function as a service…) ainsi que leurs rôles respectifs dans une plateforme numérique d'entreprise innovante en 2025

Résolument focalisés sur l'impact

Nous avons à cœur de former des professionnels capables d'épauler les directions afin de construire des organisations et systèmes plus durables :

mettant en œuvre votre stratégie d'entreprise
respectueuses de la société et de l'environnement
plus résiliantes aux crises et aux (r)évolutions de leur écosystème

Formats

Option 1 : formation de 7 jours
Option 2 : approche modulaire, afin de proposer des parcours à la carte selon votre expérience et vos objectifs
Option 3 : introduction ou sensibilisation à l'architecture de la transformation (format 3h à 7h)

Programme détaillé disponible sur demande :

Objectifs pédagogiques

Apprendre à modéliser et piloter l'architecture de son entreprise pour mieux la faire évoluer
Comprendre les parties prenantes et leurs points de vue (du business à la technologie, avec différents niveaux de détail)
Acquérir les bons réflexes et maîtriser les meilleures pratiques d'architecture au sein d'une entreprise (méthodologies, ateliers, entretiens, modélisation, documentation, outillage, restitutions, motivation…)
Découvrir quelques artéfacts clés de la modélisation sur des cas pratiques, avec une introduction au langage de modélisation ArchiMate
Obtenir les clés de compréhension des technologies numériques fondamentales pour rendre les entreprises plus résiliantes et agiles

Public ciblé

La formation est destinée à toute personne souhaitant développer ses compétences d'architecture de la transformation.

Expérience préalable en entreprise fortement recommandée, typiquement :

Grands projets de transformation
Fonctions d'organisation ou de management transverse
Fonctions d'architecture

Une expérience dans le digital est un plus appréciable.

Outils de formation

Jeux d'entreprise et cas d'étude
Outil de modélisation (Archi ou Noscendi)
Dossiers collaboratifs Google / Microsoft
Exercices de présentation orale
Supports de cours PDF

Pédagogie générale

Modules compacts et pratiques, mêlant retours d'expérience et synthèses théoriques pour aller droit au but

Au programme

Comprendre l'entreprise et animer sa transformation

Comprendre la complexité, la vitesse, les contraintes et les ressources limitées en entreprise
Définir, construire et transformer les capacités d'entreprise
Mettre en œuvre la stratégie d'entreprise : de l'analyse à la planification, en passant par l'architecture émergente
Faire bon usage de l'intelligence collective et des méthodes agiles

Formaliser, représenter et partager son architecture

Utiliser les cadres d'architecture d'entreprise à bon escient : forces et faiblesses, quand et comment les utiliser
Représentations et modélisation de l'entreprise et de sa transformation
Maîtriser les bases d'ArchiMate
Outiller, organiser et faire vivre un référentiel d'architecture comme outil de pilotage

Les plateformes digitales au service de la transformation

Connaître les méthodes de l'architecture agile : Event Storming, DDD, styles d'architecture du data-driven à l'event-driven
Identifier les technologies pour l'architecture agile : de kubernetes aux distributed commit log, en passant par les différents types de bases de données
Comprendre en quoi l'IA, les LLM et les nouvelles architectures type RAG forment un nouveau paradigme pour l'entreprise digitale, et leur bon positionnement

L'architecture responsable

Comprendre le rôle de l'architecture dans la transformation durable des entreprises, les enjeux RSE, la nécessité d'éclairer les choix des dirigeants

Une formation à la transformation de toute l'entreprise

Comme la confusion règne parfois en la matière, autant le préciser clairement : cette formation, qui fait une large place à l'architecture d'entreprise agile et résiliante, n'est pas une formation d'architecture des systèmes d'information ou applicative déguisée.

Nous vous formons à la transformation des entreprises au global, pas seulement de leurs systèmes d'information.

Le cœur du sujet est de passer de la stratégie et vision d'entreprise à sa réalisation concrète dans l'organisation (structure, métier, culture, infrastructure, technologies, etc.)

Pour cela, nous travaillons sur la cible métier autant que numérique, la trajectoire de transformation et tous les aspects transverses "hors digital" qui doivent être pris en considération par les architectes.

Un formateur d'excellence

Votre formateur, Emmanuel, enseigne la pratique de l'architecture d'entreprise, avec cette approche très dynamique, agile et résiliante, à des professionnels en entreprise et dans les écoles d'ingénieur et de management les plus renommées.

Il assure notamment les cours d'architecture d'entreprise de 2 des 3 Mastères Spécialisés les mieux notés en France (classement Eduniversal 2023 sur 25 MS) en management des systèmes d'information, avec des retours toujours excellents de la part des étudiants.

Une formation unique, tournée vers la valeur

Opérationnelle

Nos formations sont ponctuées d'exemples réels et vécus, issus de secteurs d'activité variés (retail, banque, énergie, industrie, etc.), et des cas d'étude construits à partir de vraies problématiques rencontrées en entreprise.

Nous préparons ainsi les participants à la pratique concrète de l'architecture, de façon applicable et réaliste, et pas seulement à la théorie.

Globale

L'architecture de la transformation est un domaine large et pluridisciplinaire, alliant notamment

ingénierie (méthodes d'analyse, de modélisation, systémique, technologies…)
management (posture, conduite du changement, communication, gestion des parties prenantes, choix organisationnels…)
proximité avec la stratégie d'entreprise, dont elle permet la mise en œuvre

Les chiffres démontrent que les transformations d'entreprises qui réussissent sont celles qui intègrent toutes ces dimensions. C'est notre parti pris.

Indépendante

Nous ne sommes pas affiliés à une méthodologie ou un framework particulier, pour lesquels il peut exister des formations spécialisées et/ou certifiantes (TOGAF, ArchiMate, frameworks d'éditeurs ou d'ESN, etc.).

Nous présentons les forces autant que les faiblesses des méthodologies les plus répandues de façon critique et équilibrée.

Actualisée

La discipline est en constante évolution, et les bonnes pratiques d'architecture de la transformation qui fonctionnent en 2025 sont bien loin de celles qui étaient prônées il y a encore 5 ou 10 ans dans l'approche académique de l'architecture d'entreprise.

Nous ne nous contentons pas de vous former à l'état de l'art, nous vous préparons aux (r)évolutions en cours de cette discipline, et surtout à avoir un impact réel sur votre entreprise et la suite de votre carrière.

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